UNDER UTARBEIDELSE
Hensikten med dette dokumentet er å sikre at byggesaksavdelingen gjør en systematisk læring minst en gang i året. Se også Deminghjulet og Ti trinns prosessen i slutten av prosedyren. Denne prosedyrener en anbefalt metodikk for hvordan evaluere.
Dette dokumentet gjelder primært for leder som skal gjennomføre evalueringen. Alle alle ansatte i enheten kan bidra.
Arbeidsgiver har ansvaret for gjennomføringen.
1. Forberedelse til evaluering
Leder sørger for tilbakemelding fra interne og eksterne samarbeidspartnere.
Statistisk grunnlag fra kostra og eByggesak, samt andre andre kilder bør samles og systematiseres.
2. Innkalling til evaluering
Minst en gang per år, gjerne i slutten av året, før det skal lages ny årsplan og når tall for tredje tertial foreligger, innkaller leder til evaluering. Alle i enheten innkalles. Innspill til tema inviteres til.
3. Selve evalueringen
Presentasjon av trender sammeliknet med tidligere år og sammenliknet med de mål og planer enheten har satt for seg selv.
- Hva har fungert bra?
- Hva kan vi gjøre enda bedre?
Typiske gode spørsmål i en evaluering
4. Oppsummering og konklusjon
Basert på overnevnte svar, bør følgende evalueres:
Evaluering: Evaluering er å gi en kvalitativ beskrivelse og bedømmelse av hvordan enheten løser sin oppgave. Evaluering gjennomføres årlig for å sjekke om enheten har oppnådd den kvalitet og den kvantitet som er forventet av enheten i forhold til lovpålagte frister.
Vedlegg: Deminghjulet