Samfunnssikkerhet og beredskap - System for opplæring v. 1.0

System for opplæring

System for opplæring for alle som er tiltenkt en rolle i kommunens krisehåndtering. Systemet er styrende for all opplæring og kompetanse innfor sikkerhet- og beredskapsarbeid i Kristiansand kommune.

Henvisninger

  • Forskrift om kommunal beredskapsplikt.
  • Forskrift om sikkerhetsadministrasjon.

 Bakgrunn

Både sivilbeskyttelsesloven og sikkerhetsloven setter krav om at kommunen skal ha et system for opplæring og kompetanse som sikrer at alle ansatte har en grunnleggende opplæring, og at alle som er tiltenkt en rolle i beredskapsarbeidet har tilstrekkelige kvalifikasjoner og kompetanse.

Oppdrag

Fylle krav i sivilbeskyttelsesloven om at kommunen skal ha et system for opplæring som sikrer at alle som er tiltenkt en rolle i kommunens krisehåndtering har tilstrekkelige kvalifikasjoner.

Fylle krav i sikkerhetsloven om at kommunen har rutiner som sikrer at tilstrekkelig kompetanse i sikkerhetstjeneste gjennomføres og vedlikeholdes.De ansatte har gjennomført grunnleggende opplæring i sikkerhet, jevnlig får veiledning og at personer med en rolle i sikkerhetsarbeidet har tilstrekkelig kompetanse.

Gjennomføring

Kommunen skal ha en egen opplærings- og kompetanseplan som dekker alle funksjonene i kommunens beredskapsorganisasjon samt de funksjoner som inngår i kommunens daglige beredskapsarbeid. Opplærings- og kompetanseplanen skal regulere minimum kompetanse til de forskjellige funksjonene, hvilken opplæring som er godkjent, aktiviteten, formålet med denne og øremerkede midler.

Formålet med aktiviteten i denne opplærings- og kompetanseplanen er å sikre at

  • Alle ansatte og engasjerte i kommunen har en minimumskunnskap til kommunens beredskapsorganisasjon og sikkerhetsarbeid.
  • Alle som er tiltenkt en rolle i krisehåndtering har tilstrekkelige kvalifikasjoner.

System for opplæring

Detaljert oversikt over opplærings- og kompetanseaktivitet på hver enkelt person som har en rolle i krisehåndtering på overordnet -, områdes-, enhets- og virksomhetsnivå føres i systemverktøyet CIM under den enkeltes brukerinformasjon.

Funksjon

Minimum kompetanse

Godkjent opplæring

Ansvarlig

Intervall

 

 

Kriseledelse

 

Innføring beredskap

Foredrag/seminar

Kommunal øvelse

Beredskapsøvelse

Mediekurs

 

Internt

Internt/Eksternt

Internt

Internt

Internt

Beredskapssjef

Invitasjon

Beredskapssjef

Beredskapssjef

Kommunikasjonsenheten

nyansatt

Årlig

Hvert 2.år Hvert 2.år

Ved behov

Minimum 4 deltakere fra arbeidsutvalget skal inneha kompetanse og kan være stedfortreder for beredskapssjef

Grunnkurs CIM

Fagdag beredskap

Kurs seminar vedr samfunnssikkerhet og beredskap

Kommunal øvelse

 

NUSB

Internt

Internt

Internt/ekstrent

Internt / observatør eksternt

Beredskapssjef vurderer deltakelse

Ny i stilling og ved behov

 

Sikkerhetsleder

Beredskapssjef

 

Etter egen funksjons-beskrivelse

Internt/ekstrent

Beredskapssjef

Ved behov

Faste AU medlemmer og stedfortredere i AU

Innføring beredskap

Kommunal øvelse

Internt

Internt

Beredskapssjef

Beredskapssjef

Ved behov

Ved behov

Tillegg for kriseledelsens loggfører

Administrator kurs CIM

DSB

Beredskapssjef

Ny i stilling og ved behov

Beredskapsansvarlige i områder/enheter/

Kommunikasjonsenheten

Grunnkurs CIM

ROS-kurs CIM

 

Administratorkurs CIM

 

Internt

Internt/NUSB

 

NUSB

 

Beredskapssjef vurderer deltakelse fra AU

Kommunikasjonsenheten

Ved behov

Beredskapsplan på overordnet nivå gjøres kjent i organisasjonen

Ledermøte i områdene

Internt

Beredskapssjef

Hvert 4. år

Helhetlig ROS gjøres kjent i org.

Behandling av helhetlig ROS

Internt

Beredskapssjef

Hvert 4. år

Beredskapsplan for områder

Hurtigprosedyre skal være kjent for alle ansatte.

Personell skal ha opplæring og delta på øvelse ift egen rolle.

Internt

 

 

Internt/øvelse

Beredskapskoordinator i områdene

Minimum hvert 4 år

 

Opplæring gjennom øvelser

Ansvaret for opplæring av de ansatte og engasjerte følger linjeorganisasjonen. Dersom utøvende funksjoner delegeres internt i områdene skal dette gjøres skriftlig. Alle ansatte og engasjerte har ansvar for å ivareta sikkerhetsmessige hensyn, og plikter å bidra til forebyggende sikkerhetstjeneste. Alle skal også ha en minimumskunnskap til kommunens beredskapsorganisasjon og rapporteringskanaler.

Område / Tema

For hvem

Ansvarlig

Når

Beredskapsøvelse på overordnet nivå

Kriseledelsen

Beredskapssjef

Årlig øvelse

Beredskapsøvelse - stabsmetodikk

     Arbeidsutvalget

Beredskapssjef

Årlig øvelse

Beredskapsøvelse

Beredskapsplan-scenario

Kriseteam

Kommunikasjonsenhet

Servicetorget

Ingeniørvesenet

Beredskapssjef i samarbeid med Arbeidsutvalget

Minimum hvert 4 år

Beredskapsøvelse- test av varsling

Deltakere i varslingslistene internt i kommunen

Beredskapssjef i samarbeid med Arbeidsutvalget

Minimum hvert 4 år

Øvelser med Statsforvalteren i Agder

Beredskapssjef, Kommunedirektør.
Se også forventninger fra Statsforvalteren

Beredskapssjef

Årlig øvelse

Årlig LRS øvelse i regi politiet

Kriseledelsen, arbeidsutvalget.

Invitasjon fra politiet, kommune som er deltaker i øvelse. Beredskapssjef koordinerer deltakelse

Minimum hvert 4 år

 

Administrasjon

System for opplæring lagres i kommunens kvalitetssystem når dette er tilgjengelig.

Beredskapssjefen har redaktøransvar for denne planen som skal revideres årlig.

 

Ledelse og kommunikasjon

Kommunens beredskapssjef leder på vegne av kommunedirektøren det daglige beredskapsarbeidet, samordner og fører tilsyn med arbeidet i kommunens områder gjennom kommunens (beredskapsutvalg) arbeidsutvalg AU.

Beredskapssjefen er ansvarlig for planlegging og gjennomføring av opplæring og kompetanse på det overordnede nivået.

Ledere for områder, enheter og virksomheter er ansvarlige for planlegging og gjennomføring av opplæring og kompetanse på sitt nivå.

Kommunedirektør holdes orientert om kommunens beredskapsarbeid, inkludert opplæring og kompetanse, med månedlige orienteringer fra beredskapssjefen.

Beredskapsarbeidet på kommunens overordnede nivå, inkludert opplæring og kompetanse, tas med og beskrives i eget punkt i tertial- og årsrapporter for økonomiområdet og organisasjonsutvikling.

Ledere for kommunens områder, enheter og virksomheter holdes orientert om sitt beredskapsarbeid, inkludert opplæring og kompetanseplan, med minimum kvartalsvis orienteringer i områdenes ledermøter.

Beredskapsarbeidet, inkludert opplæring og kompetanse, på område-, enhets- og virksomhetsnivå tas med og beskrives i eget punkt i avdelingenes årsrapporter.