Hensikt
Å sikre omforent forståelse og forutsigbarhet i forhold til avtaler om ekstraordinær finansiering av tjenester til enkeltbrukere.
Hovedregelen er at tjenestene skal ytes via ordinære finansieringsmodeller, eller ved at aktiviteten reduseres ved å holde plasser ledig. Det gjøres unntaksvis avtale om ekstraordinær finansiering.
Forvaltning og koordinering
Omsorgssentre
Livsmestring
Hjemmetjenester og rehabilitering
Følgende kriterier må være oppfylt for å få innvilget ekstraordinær finansiering:
Oppgave | Handling | Ansvar |
Utfører opplever at det er behov for å søke om ekstraordinær finansiering |
Gjennomføre en grundig intern vurdering for om mulig å finansiere ekstrabehovet ved omprioritering av midler i eget kommunalsjefsområde. Vurderingsmomenter:
|
Utfører |
Opprette prosjektnummer |
Ved internt behov for å kartlegge kostnader kan utfører begynne å prosjektføre utgifter på eget prosjektnummer i regnskap. Når avtale om ekstraordinær finansiering inngås, beskrives det også fra hvilket tidspunkt avtalen gjelder. |
Utfører |
Sende søknad til Forvaltning og koordinering |
Fyll ut Ekstraordinær finansiering av tjenester til bruker - avtale, og send til Forvaltning for vurdering av saken. Søknaden må inneholde:
|
Utfører |
Behandling av søknad – nemd |
Forvaltning vurder søknad om ekstraordinær finansiering i samarbeid med oppnevnt nemd. Deltakere i nemden er en fra HM-stab - juridisk rådgiver, tre fra Forvaltning (kommunalsjef, enhetsleder og rådgiver), tre fra utfører (kommunalsjef, enhetsleder og avdelingsleder fra gjeldende avdeling) og en økonomirådgiver fra Økonomistyring Kommunalsjef Forvaltning har endelig beslutningsmyndighet. Det skrives referat fra møtet som skal arkiveres i felles arbeidsrom. |
Forvaltning og koordinering |
Ved innvilgelse av avtale om EOF |
Det skal skrives notat i brukers journal, som beskriver behovet for ekstraordinær finansiering. Gjøre ferdig Avtale om ekstraordinær finansiering som skal signeres av begge kommunalsjefer. Avtalen skal alltid inneholde en prognose på forventede kostnader og årsverk per måned eller år. Hvilke tiltak og mål er man enig om Avtalen skal arkiveres i felles arbeidsrom og original oppbevares hos Forvaltning. |
Forvaltning og koordinering |
Overføring av finansiering |
Når avtalen er godkjent starter overføring av ekstraordinær finansiering. Finansiering av allerede påløpte kostnader kan etter nærmere avtale overføres. |
Forvaltning og koordinering Økonomirådgiver Økonomistyring |
Oppgave | Handling | Ansvar |
Løpende finansiering | Prosjektregnskap gjennomgås månedlig, og utestående beløp overføres fra Forvaltning til utfører. |
Rådgiver i Forvaltning |
Evalueringsnotat |
Utfyllende evalueringsnotat skrives i Profil hver tertial. Enhetsleder i Forvaltning informeres når dette er gjort. Evalueringsnotatet skal innehold beskrivelse av hva som er forsøkt av kostnadsreduserende tiltak, og annet som ble avtalt ved avtaleinngåelsen. |
Utfører |
Evalueringsmøter |
Forvaltning og koordinering innkaller i forkant av 1. og 2., tertial samt ved årsavslutning. I disse møtene skal det foretas en faglig evaluering av prosjektet, og gjennomgang av prosjektregnskap. Utfører er ansvarlig for å fremlegge oppdatert regnskap i henhold til avtalen, samt gi en vurdering av årsprognose for prosjektet. I møtet skal det vurderes om prosjektet vurderes som varig og dermed må meldes i ØP. Referat skrives og lagres i arbeidsrommet. |
Forvaltning og koordinering |
Behovsendring |
Dersom det i løpet av avtaleperioden skjer endringer på tjenesten (økning/reduksjon), skal ansvarlig enhetsleder hos Forvaltning og koordinering kontaktes. Enhetsleder vil på bakgrunn av ny informasjon vurdere om det er behov for å innkalle til nytt evalueringsmøte |
Ufører Forvaltning og koordinering |
Avregning ved årsavslutning |
Avregning foretas i forbindelse med årsoppgjør på slutten av regnskapsåret. Prosjektførte kostnader skal sees opp mot utførerenhetens totale resultat. Dersom enheten har innsparing på andre tiltak/tjenester, så skal dette sees opp mot utbetalt ekstraordinær finansiering. |
Forvaltning og koordinering Økonomirådgiver Økonomistyring |