Forsknings- og innovasjonsforum
Mål og hensikt:
Sørge for at kommunens forsknings- og innovasjonsarbeid ivaretar ideforslag på en god måte, sikrer forankring i de ulike områdene og at forsknings- og innovasjonsarbeidet bygger opp under alle satsningsområder i kommuneplanens samfunnsdel.
Nettverket skal være en ressurs som bidrar til at kommunen følger opp strategier og handlingsplaner for kommunens forsknings- og innovasjonsarbeid og kunne gi råd og retning i spørsmål som omhandler forskning og innovasjon.
Ansvarsområder:
Nettverket skal være en møteplass for å presentere og drøfte ulike ideer og problemstillinger i nye, pågående og påtenkte prosjekter. Det skal sammen med idemottaket bidra til ideutvikling på eget initiativ og bidra til at ideer som kommer fra ansatte og innbyggere blir drøftet.
Nettverket skal være rådgivende og sikre ledelsesforankring av forsknings- og innovasjonsarbeid på tvers av områder. Nettverket skal sikre at kommunens behov for ny kunnskap og nye løsninger ivaretas og at ressurser i egen organisasjon mobiliseres ved planlegging og gjennomføring der vi deltar i forsknings- og innovasjonsarbeid sammen med andre organisasjoner.
Nettverket skal fungere som en ressurs for de som har porteføljeansvar for FoI-prosjekter. Nettverket kan gi råd i spørsmål som angår prosjekt- program og porteføljestyring, men beslutninger tas i de strukturer som er beskrevet i gjeldende policy for prosjekt- program og porteføljestyring.
Eksempler på arbeidsoppgaver (ikke uttømmende):
Samhandling og innovasjon
Fyll ut tabellen eller beskriv tekstlig hvordan representasjonen er.
Deltakere og representasjon | ||
Stilling og organisatorisk plassering | Rolle i samarbeidet, evt fullmakter | Navn på deltaker |
Helse og mestring, teamleder utvikling og kompetanse | Helse og mestring, Områderepresentant | Elisabeth Holen-Rabbersvik |
Helse og mestring, rådgiver utvikling og kompetanse | Helse og mestring, porteføljekontor | Gro Anita Grelland |
Organisasjon, prosjektansvarlig plan og utvikling | Organisasjon, prosjekansvarlig | Åse Føreland Velle |
Kultur og innbyggerdialog, Stabsleder | Kultur og innbyggerdialog, Områderepresentant | Gunn Heidi Gabrielsen |
Oppvekst, ass. oppvekstdirektør | Oppvekst, Områderepresentant | Svein Ove Ueland |
Oppvekst, temaleder oppvekstfag og utvikling | Oppvekst, Prosjektansvarlig | Eivvind Eikeland |
Økonomi, stabsleder Virksomhetsstyring | Økonomi, Områderepresentant | Krisitin Skjelbred |
By og stedsutvikling, produktsjef | By- og stedsutvikling, Områderepresentant | Erik Sandsmark |
By og stedsutvikling, rådgiver prosjektstab | By- og stedsutvikling, Porteføljeforvalter | Bengt Aspevik |
Samhandling og innovasjon, rådgiver Business Region Kristiansand | Samhandling og innovasjon, Områderepresentant | Tina Norheim Abrahamsen |
Samhandling og innovasjon, rådgiver porteføljestyring | Samhandling og innovasjon, Porteføljeforvalter | Valborg Langevei |
Samhandling og innovasjon, internasjonal rådgiver | Samhandling og innovasjon, strategi | Øyvind Lyngen Laderud |
Samhandling og innovasjon, rådgiver ekstern og intern samhandling, representatnt i Storbyforskningsnettverket | Samhandling og innovasjon, strategi | Anne Aunevik |
En relevant ressurs fra hvert område skal være representert i nettverket, men det kan gjerne være mer enn en representant om behov for dette i området.
Representantene i nettverket bør ha interesse for, og gjerne også erfaring eller kompetanse innen forskning og/eller innovasjonsarbeid. De skal ha en koordinerende rolle internt i sitt område for arbeid med forskning og innovasjon. Medarbeidere med oppgaver knyttet til porteføljestyring av FoI-prosjekter i området (porteføljekontor) bør delta. Dersom det tas opp tema som er relevante for andre i områdene vil møtene i nettverket være åpne for deltagere utover de som er representert i nettverket. Forskningsrådgiver og innovasjonsrådgivere i Forskning og innovasjon deltar på saker som er relevant for deres arbeidsoppgaver.
Ressurser som inviteres inn på tema og som får tilsendt referat:
Nettverket skal bestå av medlemmer som har engasjement, interesse og/eller kompetanse innen forskning og innovasjon. Representanter kan byttes ut når det er behov for det – kompetanse og interesse er viktigere enn stilling.
Områdene kan selv velge en vararepresentant.
Et foreløpig forslag til forventet tidsbruk er omkring 2 timer per måned 10 måneder i året
Kommunalsjef forskning og innovasjon, Eirik Abildsnes.
Sekretariatet ivaretas av Forskning og innovasjon. Ikke frikjøpt.
Det arrangeres Forsknings- og innovasjonsforum 3-4 ganger i året. Nettverket har faste medlemmer – ved forummøtene er det også mulighet til å ta med andre fra områdene ved tema som er nyttige for andre medarbeidere. Det vurderes å ha en åpen temadel og en del beregnet for å drøfte meldte saker, der første del er åpen for interesserte.
Møtene har form som seminar hvor aktuelle saker fra områdene kan drøftes, kunnskap drøftes, ideforslag videreutvikles og ny kunnskap formidles. Deltagerne vil få mulighet til å melde inn ønsker om tema, dele egne erfaringer, case og problemstillinger. Det vil bli invitert inn interne ressurser og eksterne gjester basert på møtets agenda.
Møtene er forberedt av staben i Forskning og innovasjon. Det benyttes innkalling og enkle referater. Nettverket kan mobiliseres ved behov i områdene.
Foreløpig foreslåtte tidspunkt for møter (Forsknings- og innovasjonsforum):
Foreløpig oversikt:
Interne tverrfaglige samarbeidsstrukturer
Eksterne nettverk