Hensikten med dette dokumentet er å delegere myndighet fra direktør for område Samhandling og innovasjon i tråd med Videredelegering av administrativ myndighet fra direktør - prosedyre
Alle ansatte med delegert myndighet i område Samhandling og innovasjon.
Delegeringen er vedtatt av direktør for Samhandling og innovasjon.
Dette dokumentet beskriver delegeringen fra direktør Samhandling og innovasjon innenfor området Samhandling og innovasjon.
Alt som er skrevet i kursiv er hentet direkte fra dokumentet Delegering fra kommunedirektøren
Krav til utøvelse av delegert myndighet
All myndighet skal utøves i henhold til gjeldende lover og forskrifter, samt være i samsvar med politiske vedtak og øvrige administrative retningslinjer og instrukser.
Den som delegerer myndighet, har ansvar for hvordan den man gir myndighet anvender den delegerte myndigheten. Den som delegerer har derfor tilsyns- og kontrollansvar, og kan gi instruksjoner med hensyn til utøvelsen av den delegerte vedtaksmyndigheten.
Videredelegering
Delegert myndighet kan delegeres videre, helt eller delvis, hvis ikke noe annet følger av lov, forskrift eller vedtatt delegeringssperre.
Tilbakekalling av delegert myndighet og omgjøringsrett
Delegering av myndighet innebærer ikke frasigelse av myndighet. Den som har delegert myndighet til andre, kan trekke myndigheten tilbake. Dette gjelder også for enkeltsaker. Den som har delegert myndighet, kan av eget tiltak omgjøre vedtak fattet av den som har fått delegert vedtaksmyndighet, men kun innenfor de rammer som gis i forvaltningsloven § 35.
Bystyret har i delegeringsreglement, (vedtatt 11.10.2023), gitt kommunedirektøren myndighet til å treffe vedtak i saker som ikke har prinsipiell betydning.
Hva som er «av prinsipiell betydning», må avgjøres ut fra vedtakets karakter og konsekvenser, ut fra kommunens størrelse, og ut fra en vurdering av i hvilken utstrekning de mer prinsipielle sidene av den aktuelle avgjørelse må anses klarlagt ved prinsippavgjørelser, instrukser eller tidligere praksis. Det forhold at et mindretall blant de folkevalgte er uenige med dette, og ønsker en kursomlegging, vil ikke i seg selv medføre at saken anses av «prinsipiell betydning», så lenge det ikke er inntrådt nye omstendigheter som medfører at det er en nærliggende mulighet for at det vil være mulig å oppnå flertall for en slik omlegging nå.
Eksempler på saker som ikke er prinsipielle:
• Utlegge reguleringsforslag til offentlig ettersyn i samsvar med Pbl. § 12-10
• Erklæringer som skal tinglyses eller slettes i relasjon til plan- og bygningslovens bestemmelser
Vedtak her vil være retningsgivende for tilsvarende saker i ettertid.
Direktør for helse og mestring, direktør for oppvekst, direktør for kultur og innbyggerdialog, direktør for by- og stedsutvikling, direktør for organisasjon, direktør for samhandling og innovasjon samt direktør for økonomi (heretter omtalt som alle direktører) gis myndighet til å treffe avgjørelser innen deres respektive ansvarsområder i saker som ikke har prinsipiell betydning.
Dersom det er tvil om saken er prinsipiell eller ikke, tas saken opp med kommunedirektøren. Det legges vekt på vedtakets prinsipielle betydning og dets konsekvenser. Dersom kommunedirektør vurderer at en sak er av prinsipiell betydning, skal den legges fram for formannskap eller det aktuelle utvalg for avgjørelse. Kommunedirektørens videredelegering skal fremgå av KF Delegering.
Stedfortrederrollen kan inntre ved planlagt eller ikke-planlagt fravær.Ved planlagt fravær orienteres stedfortrederen av direktøren i forkant. Direktørene orienterer også kommunedirektøren. Ved ikke-planlagt fravær vil stedfortrederrollen inntre i forbindelse med akutte og/eller plutselige hendelser der kommunedirektøren/direktøren ikke selv kan meddele sitt fravær.
Stedfortreder overtar alle fullmakter i kommunedirektørens/direktørens fravær og overtar ansvaret for beslutninger knyttet til daglig drift. Beslutningene skal tas i tråd med gitte styringssignaler og de rammer og mål som er satt for kommunen.
Kommunalsjef strategi fungerer som direktør i dens fravær.
Med mindre annet fremkommer av dette dokumentet kan alle direktører innenfor sine ansvarsområder videredelegere sin myndighet til underordnede som de har organisasjons- og instruksjonsmyndighet over, dersom dette ikke er i strid med lov, forskrift eller instruks fra kommunedirektøren, og delegering fremstår som faglig forsvarlig.
Videredelegering av avgjørelsesmyndighet vil kunne variere i de ulike områdene. Direktørenes videredelegering skal fremgå av KF Delegering.
Delegeringen skal være tydeliggjort og skriftlig i sak- og arkivsystemet (P 360) og i Kvalitetssystemet i tråd med Videredelegering av administrativ myndighet fra direktør - prosedyre (Gyldig)
Kommunalsjefer i område Samhandling og innovasjon gis myndighet til å treffe avgjørelser innen deres respektive ansvarsområder i saker som ikke har prinsipiell betydning.
Ved delegering av myndighet til å treffe enkeltvedtak, skal det sikres at enkeltvedtak signeres med to underskrifter for å ivareta hensynet til kontroll. En signatur kan godtas i saker, så fremt direktør finner det hensiktsmessig.
Alle direktører gis budsjett- og anvisningsmyndighet for drifts- og investeringsbudsjettet innen sitt ansvarsområde.
Nærmere angivelse av myndigheten gis i kommunens styrende dokumenter.
Økonomireglement (Gyldig)
Anvisningsreglement (Gyldig)
Kun økonomidirektøren har fullmakt til å avgjøre saker om betalingsutsettelse og betalingsettergivelse, i henhold Kredittstyring - policy (Gyldig, passert revisjonsfrist)Kredittstyring - Prosedyre (Under utforming). Fullmakten kan delegeres videre i område Økonomi.
Regnskapssjefen gis anvisningsmyndighet for belastning av renter, avdrag, forsinkelsesrenter, bankgebyrer og utgifter som skal fordeles på flere områder. Regnskapssjefen gis også anvisningsmyndighet for utbetalinger fra balanseregnskapet. Regnskapssjefen gis myndighet til å delegere denne myndigheten innen eget kommunalsjefområde.
Kommunalsjefene i område Samhandling og innovasjon delegeres budsjettmyndighet for sine kommunalsjefsområder. Anvisningsmyndighet for driftsbudsjett delegeres i tilgangsportalen.
Kommunedirektørens personalfullmakt
Kommunedirektør har det løpende personalansvaret for den enkelte, inkludert ansettelse, oppsigelse, suspensjon, avskjed og andre tjenstlige reaksjoner, hvis ikke noe annet følger av lov, jf. kommuneloven § 13-1 siste ledd. Kommunedirektør beslutter antall og type stillinger innenfor alle tjenesteområder, innenfor vedtatt budsjett. Bystyret vedtar at kommunedirektør har fullmakt etter gjeldende Hovedtariffavtale og Hovedavtale, herunder lokale lønnsforhandlinger og godkjenning av sentrale særavtaler. Myndigheten omfatter forhandlinger vedrørende ansattes lønns- og arbeidsvilkår, innenfor de rammer og retningslinjer bystyret og formannskapet har gitt.
Alle direktører gis myndighet til å treffe avgjørelser i personalsaker hvor dette ikke i henhold til særskilt lov eller bestemmelse er tillagt annet organ eller kommunedirektøren selv. Myndigheten er begrenset til avgjørelser innenfor budsjettets rammer.
Myndigheten kan delegeres videre til ledere med personalansvar. Det samme gjelder myndighet til å gjennomføre medarbeidersamtaler og å behandle søknader om permisjon. Eventuelle unntak skal begrunnes skriftlig og forelegges kommunedirektøren for vurdering og godkjennelse.
Kommunalsjefene i Samhandling og innovasjon gis myndighet til å treffe avgjørelser i personalsaker innenfor sine kommunalsjefsområder der dette ikke i henhold til særskilt lov eller bestemmelse er tillagt annet organ eller kommunedirektøren selv. Det samme gjelder myndighet til å gjennomføre medarbeidersamtaler og å behandle søknader om permisjon.
Permisjonsreglement (Gyldig)
Sykefraværsoppfølgingsprosess (Gyldig)
Utviklingssamtale(medarbeidersamtale) - prosedyre for gjennomføring (Gyldig)
Avslutning av arbeidsforhold, f.eks. ved oppsigelse (Gyldig)
Kommunens regler og retningslinjer skal praktiseres slik at det i størst mulig grad oppnås lik praksis i hele kommunen.
Alle direktører gis under forutsetning av varig budsjettdekning, fullmakt til å opprette stillingshjemler. Vedtak med beskrivelse av hjemmel og finansiering skal være skriftlig i kommunens arkivsystem.
Myndighet til å treffe vedtak om oppsigelse, avskjed og suspensjon etter arbeidsmiljøloven skal i utgangspunktet tilligge den enkelte direktør. Myndigheten kan videredelegeres til kommunalsjef dersom direktøren finner det hensiktsmessig.
Myndighet til å treffe vedtak om oppsigelse, avskjed og suspensjon etter arbeidsmiljøloven tilligger direktør for Samhandling og innovasjon.
Vedtak om innføring av ansettelses- og vikarstopp fra 21. oktober 2024.
Kommunedirektøren innfører vikar- og ansettelsesstopp med virkning fra 21. oktober 2024.
Det innebærer at alle stillinger vurderes og godkjennes av den enkelte direktør, eller den direktør bemyndiger.
Beslutningen gjelder inntil den blir opphevet av kommunedirektøren.
Ansettelsesreglement (Gyldig)
Kommunedirektøren fastsetter lønn for direktører.
Fullmakt for fastsetting av lønn ved tilsetting for ansatte i kap. 3.4.2 og 3.4.3, ledere i kap. 4 og ansatte i kap. 5 delegeres til direktørene i området, i samsvar med retningslinjene i Lokal lønnspolitikk med administrative vedlegg (Gyldig)lokal lønnspolitikk
Fastsetting av lønn ved tilsetting for ansatte i kapittel 4 ( eksklusive ledere) foretas av nærmeste leder med personalansvar. Lønnsfastsettelse ut over garantilønn i Hovedtariffavtalen og lokalt etablerte tillegg skjer etter anbefaling fra kommunalsjef. Lønnsvedtak fattes i slike tilfeller av Forhandlingsleder.
Lokale forhandlinger etter HTA kap. 3 pkt. 3.4.1 C gjennomføres av kommunedirektøren med bistand fra Forhandlingsleder.
Lønnsforhandlinger etter Hovedtariffavtalen kapittel 3.4.2, 3.4.3 og kapittel 5.1 delegeres til direktøren i det enkelte område. Fullmakten kan ikke videredelegeres.
Lønnsforhandlinger etter Hovedtariffavtalen kapittel 4, 5.2 og 3.4.4 delegeres til organisasjonsdirektøren. Organisasjonsdirektørens fullmakter videredelegeres til Forhandlingsleder.
Det er kommunedirektøren som godkjenner forhandlingsresultatet etter lønnsforhandlingene i medhold av HTA kap 3, 4 og 5.
Den enkelte direktør, kommunalsjefer og enhetsleder gis myndighet til å treffe avgjørelser etter ferieloven innen egen enhet.
Myndighet til å foreta organisasjonsendringer
Alle direktører gis myndighet til å gjennomføre organisasjonsendringer på alle nivå i eget område. Myndigheten kan ikke delegeres videre. Alle endringer, uavhengig av omfang, skal fremlegges for vurdering og godkjenning av direktør.
Se også prosedyrer for endring i organisasjonsstruktur (Gyldig).
Alle direktører har ansvar for å følge opp kommunedirektørens føringer for en tilfredsstillende internkontroll. Ansvar og myndighet for internkontroll er beskrevet i Kristiansand kommunes internkontrollpolicy, Internkontrollpolicy (Under utforming)
Alle direktører gis myndighet til å godkjenne dokumenter som skal tas inn i eget område i kvalitetstystemet.
Kommunalsjefer i Samhandling og innovasjon gis fullmakt til å godkjenne prosedyrer og alle typer dokumenter som tas inn på egne lokale områder i kvalitetssystemet.
Alle direktører gis myndighet til å informere om sitt ansvarsområde internt. Alle direktører kan offentlig gi informasjon innenfor sitt ansvarsområde. Slik informasjon skal være i tråd med vedtak truffet i overordnet organ.
I kontroversielle saker orienteres respektive direktører fortløpende.
Alle kommunalsjefer i Samhandling og innovasjon gis myndighet til å informere om sitt ansvarsområde internt. Alle kommunalsjefer i Samhandling og innovasjon kan offentlig gi informasjon innenfor sitt ansvarsområde. Slik informasjon skal være i tråd med vedtak truffet i overordnet organ.
I henhold til kommuneloven og arkivforskriften har kommunedirektøren som øverste administrative leder ansvar for kommunens arkiv. Kommunedirektøren har også ansvar for at organiseringen og oppfølging av arkivarbeidet er i samsvar med gjeldende lover og forskrifter.
Kommunen ved kommunedirektøren har i tillegg ansvar for at underliggende virksomheter får nødvendige veiledninger og råd i forhold til arkiv. Dette omfatter også eventuelle offentlige utvalg som kommunen nedsetter.
Direktør for organisasjon delegeres myndighet innen arkivtjenestens virkeområder. Myndigheten delegeres videre til arkivsjef.
Kommunedirektøren delegerer oppgaver som gjelder behandling av personopplysninger til hver enkelt ansatt og i tråd med policydokument for informasjonssikkerhet og personvern (Gyldig, passert revisjonsfrist)policydokument for informasjonssikkerhet og personvern (Høringsrunde).
Alle direktører delegeres myndighet til å:
Myndigheten er begrenset til å gjelde saker som ikke er av prinsipiell betydning. Kommunedirektøren skal holdes løpende orientert. Plikt til løpende orientering gjelder ikke i saker etter barnevernloven.
Alle direktører delegeres myndighet til å:
Den enkelte direktør delegeres myndighet til å anmelde straffbare forhold på vegne av kommunen, med mindre saken er av prinsipiell betydning. Myndigheten kan videredelegeres dersom direktør finner det hensiktsmessig. Videredelegeringen skal være skriftlig.
Denne myndigheten videredelegeres ikke i område Samhandling og innovasjon.
Bystyret har gitt kommunedirektøren myndighet til å underskrive på kommunens vegne i alle saker som i det vesentlige gjelder formuesverdier eller personalsaker, herunder:
Eventuelle grenseverdier for kommunedirektørens fullmakt til å inngå enkeltkontrakter fremgår av økonomireglementet (Gyldig), vedtatt av bystyret.
I tråd med den videredelegerte myndigheten fra kommunedirektør gis alle direktørene fullmakt til å underskrive dokumenter på vegne av kommunen innen sitt område.
Direktør for by- og stedsutvikling gis myndighet til å gjennomføre anskaffelser i henhold til regelverket for offentlige anskaffelser i tråd med kommunens innkjøpspolicy (Gyldig) og til å inngå påfølgende kontrakter, innen sitt område. Fullmakten kan kun delegeres videre til stabsleder prosjekt som kan delegere videre innen egen stab.
Direktør for økonomi gis myndighet til å gjennomføre anskaffelser i henhold til regelverket for offentlige anskaffelser i tråd med kommunens innkjøpspolicy (Gyldig), og til å inngå påfølgende kontrakter, for hele kommunen. Fullmakten kan kun delegeres videre til innkjøpssjefen som kan delegere videre innen eget kommunalsjefområde.
Det er kun direktør for by og stedsutvikling (og eventuelt de det videredelegeres til) som gis myndighet til å inngå leieavtaler for fast eiendom med varighet mer enn 12 måneder. Signering forutsetter at leieavtalen er godkjent av budsjettansvarlig og innenfor budsjettrammene der avtalen skal belastes.
Bystyret har gitt kommunedirektøren utvidede fullmakter i krisesituasjoner og under katastrofer.
Ved krisesituasjoner og under katastrofer skal kommunedirektøren etablere en kriseledelse.
I situasjoner der kommunens innsats ledes av kriseledelsen, har kommunedirektøren fullmakt til å:
De økonomiske disposisjonene, sammen med rapport om kommunens innsats, legges snarest mulig etter hendelsen fram til politisk behandling.
I kommunedirektørens fravær er myndigheten tillagt kommunedirektørens stedfortreder. Kommunedirektøren delegerer myndigheten til beredskapssjef som blir tillagt ansvar for spesielle oppdrag i tilknytning til kommunens innsats under den ekstraordinære situasjonen.
Roller og ansvar
Alle ledere som har fått delegert myndighet er ansvarlig for:
Direktør for Samhandling og innovasjon er ansvarlig for implementering og kommunalsjefene skal følge dette opp i linjen.
Ingen.
Delegering - reglement for delegering og innstilling i Kristiansand kommune (Gyldig)
Helhetlig virksomhetsstyring i Kristiansand kommune - policy (Gyldig)
Lov om behandlingsmåten i forvaltningssaker - forvaltningsloven (Gyldig)
Hovedtariffavtalen (Gyldig, passert revisjonsfrist)
Lov om ferie (ferieloven) (Gyldig)
Lov om mekling og rettergang i sivile tvister (tvisteloven) (Gyldig)
Lov om straff (straffeloven) (Gyldig)
Oversikten er ikke uttømmende