Hensikt
Hensikten med dette dokumentet er å sikre at relevant og viktig informasjon om og fra barneverntjenesten blir rapportert om til kommunens ledelse.
Gjelder for
Dette dokumentet gjelder barnevernleder, kommunalsjef barn og familie, kommunaldirektør oppvekst, kommunedirektør, oppvekstutvalg og kommunestyre.
Ansvar for gjennomføring
Barnevernleder, kommunalsjef barn og familie, kommunaldirektør oppvekst, kommunedirektør, oppvekstutvalg og kommunestyre.
Beskrivelse
Fast skriftlig rapportering:
- Tilstandsrapport jf. bvl. § 2-1 siste ledd. Årlig rapport sammen med kvalitetsmelding for oppvekstsektoren. Politisk behandling i oppvekstutvalg og bystyre.
- Økonomirapportering følger kommunens økonomireglement.
- Avvikssystem – se egen rutine, lenke nederst i rutinen
- Skjema i Teams-rom for utveksling av informasjon om særlig utfordrende saker. Kodet gjennom bruk av id-nr. Tilgjengelig for barnevernleder, kommunalsjef og kommunaldirektør oppvekst.
Møtepunkter/rapportering fra barnevernleder til kommunalsjef:
Hyppighet: månedlig, kommunalsjef innkaller i kalender.
Temaer på hvert møte:
- Alvorlige og kompliserte saker, jf. skjema i Teams: "Informasjonsdeling barnevern"
- Evt. alvorlige personalsaker
- Politiske saker og oppmerksomhetsområder
- Mediesaker
- Overordnet avvikshåndtering
- Økonomisk status ved avvik fra budsjett
- Oppfølging av vertskommunesamarbeid
- Samhandling på tvers – overordnet og i enkeltsaker
Temaer når aktuelt:
- Nøkkeltall – avvik fra normalen
- ROS-analyser
- Internrevisjoner
- Kompetansehevingstiltak
- Nytt regelverk / føringer – oppfølging og implementering
- Erstatningssaker
- Aktuelt i tjenesten
- Tilsyn
Rapportering fra kommunalsjef til kommunaldirektør oppvekst:
Hyppighet: månedlig, kommunalsjef innkaller i kalender.
Temaer på hvert møte:
- Alvorlige og kompliserte saker, jf. skjema i Teams: "Informasjonsdeling barnevern" - særlig der det kompliserte handler om rettigheter etter flere lovverk.
- Evt. alvorlige personalsaker
- Samhandling på tvers – overordnet og i enkeltsaker
- Politiske saker og oppmerksomhetsområder
- Overordnet avvikshåndtering
- Økonomi som krever omprioritering eller oppmerksomhet i økonomiplan
Temaer når det er noe aktuelt:
- Mediesaker
- Nøkkeltall – avvik fra normalen
- ROS-analyser
- Internrevisjoner
- Kompetansehevingstiltak
- Nytt regelverk / føringer – oppfølging og implementering
- Erstatningssaker
- Aktuelt i tjenesten
- Gjennomføring av tilsyn
Rapportering fra kommunaldirektør oppvekst og kommunedirektør:
Hyppighet: halvårlig - januar og august
Temaer på hvert møte: (samme som mellom kommunalsjef og kommunaldirektør, men mer overordnet)
- Alvorlige og kompliserte saker, jf. skjema i Teams: "Informasjonsdeling barnevern" - særlig der det kompliserte handler om rettigheter etter flere lovverk.
- Evt. alvorlige personalsaker
- Samhandling på tvers – overordnet og i enkeltsaker
- Politiske saker og oppmerksomhetsområder
- Overordnet avvikshåndtering
- Økonomi som krever omprioritering eller oppmerksomhet i økonomiplan
Temaer når det er noe aktuelt: (samme som mellom kommunalsjef og kommunaldirektør, men mer overordnet)
- Mediesaker
- Nøkkeltall – avvik fra normalen
- ROS-analyser
- Internrevisjoner
- Kompetansehevingstiltak
- Nytt regelverk / føringer – oppfølging og implementering
- Erstatningssaker
- Aktuelt i tjenesten
- Gjennomføring av tilsyn
Vedlegg og referanser
Avviksprosedyre: https://kristiansand.extend.no/cgi-bin/document.pl?pid=nyekristiansand&DocumentID=1017&UnitID=1749
Delegering fra kommunedirektør: https://kristiansand.extend.no/cgi-bin/document.pl?pid=nyekristiansand&DocumentID=3098&UnitID=1749