Analysen er selve kjernen i risikovurderingen. En vurdering av sannsynlighet og konsekvens for risikoen hjelper oss med å vurdere om dette er en risiko vi kan akseptere eller ikke. Også her er det viktig å lage gode og presise beskrivelser slik at vi oppnår god kvalitet på analysen og kan sette presise og virksomme tiltak i etterkant.
Vi har laget tabeller med forklaringer på hva de ulike nivåene i skalaen tilsvarer (fra svært lav til svært høy). Disse skal brukes for å rangere sannsynlighet og konsekvens. Dette er viktig for at vi skal kunne ha en helhetlig vurdering av risikoer på tvers av virksomhetene i kommunen.
De risikoreduserende tiltakene som allerede eksisterer må legges til grunn for risikoanalysen. Disse vil kunne påvirke vurderingene av sannsynlighet og konsekvens.
Sannsynlighet
Hvor realistisk er det at dette kommer til å skje?
Vurder hvor sannsynlig det er at risikoen kommer til å inntreffe
Har det skjedd før?
I hvilket omfang har dette forekommet, og hvilken relevans har dette for virksomheten som risikovurderes?
Bruk informasjon fra registrerte avvik og uønskede hendelser, deltakernes erfaring, eller annen informasjon til å finne ut hvor hyppig slike hendelser forekommer
Bruk skalaen fra svært lav til svært høy som er forklart i risikomodulen i Styringsportalen og i veilederen
Konsekvens
Hvor alvorlig blir konsekvensen dersom risikoen blir virkelighet?
Vurder hvilke former for konsekvens hendelsen sannsynligvis kan føre til (eks. skade på ansatt, økonomisk tap, osv.)
Vurder hvor alvorlig konsekvensen(e) sannsynligvis vil være (fra svært lav til svært høy)
Bruk skalaen fra svært lav til svært høy som er forklart irisikomodulen i Styringsportalen og i veilederen
Dersom eksisterende tiltak for å redusere ikke er tilstrekkelig må nye tiltak, eller endring av eksisterende tiltak, vurderes i håndteringen av risikoene..