Rekrutteringsprosessen inneholder tre hovedsteg i prosessen fra å rekruttere en ny medarbeider, til den nyansatte er operativ og integrert i vår virksomhet.
1. Steget rekruttering beskriver hva som skal gjøres til enhver tid når du som leder rekrutterer til kommunen. Prosessen bygger på gjeldende nasjonale lover og regler, samt ansettelsesreglementet, som er kommunens styrende dokument for rekruttering og ansettelser. Kristiansand kommune skal gjennomføre gode og profesjonelle rekrutteringer, og gi kandidater gode søkeropplevelser. Ansettelser du som leder gjør, vil danne grunnlaget for kommunens evne til å levere gode tjenester, og er derfor en av de aller viktigste oppgavene du har som leder.
Her finner du også veiledning direkte fra Sivilombudet basert på deres behandling av ansettelsessaker i offentlig sektor (ansettelsessaker er et av områdene der sivilombudet får inn flest klager). Sivilombudets uttalelser er en viktig kilde til klargjøring av hvilke rettslige krav som stilles i saker om ansettelser.
2. Før oppstart inneholder råd og veiledning til hva du som rekrutterende leder kan gjøre i perioden fra ny medarbeider har signert arbeidskontrakt, til den ansatte har sin første arbeidsdag i kommunen. "Venteperioden" kan brukes til å forberede den nyansatte på sin nye arbeidshverdag.
3. Onboarding er et fagbegrep som brukes for å beskrive aktiviteter som skal bidra til at den nyansatte blir operativ, faglig og sosialt intergrert på arbeidsplassen. Strukturert oppfølging og opplæring er hovedaktivtetene som beskrives i prosessen her.
Dersom du har innspill til innholdet i de ulike prosesstegene, synes noe mangler, eller er utydelig, vennligst send en e-post til kommunens rekrutteringsteam.