10-faktor - forside v. 1.1

.Forberedelse ogforankringGjennomføringOppfølging

10faktor.png

Hva er 10-FAKTOR? 

10-FAKTOR er et forskningsbasert verktøy for å måle ti faktorer som er avgjørende for å oppnå et godt arbeidsmiljø og gode tjenester som kan påvirkes gjennom målrettet utviklingsarbeid. Undersøkelsen legger vekt på medarbeiderskap, mestring, motivasjon og mestringsorientert ledelse. Se lenke nederst på siden.

Mestringsorientert ledelse er den bærende faktor som ligger til grunn for å få høyere score på de andre faktorene i utviklingsverktøyet. Støttende ledelse er mer effektivt enn kontrollerende ledelse når målet er å oppnå indre motivasjon, autonomi, valgfrihet, lojalitet til organisasjonen, bedre måloppnåelse og lavere turnover. 

Det er forskningsbasert at 10 FAKTOR som utviklingsverktøy bidrar til: 

  1. Lavere sykefravær 
  2. Høyt motiverte medarbeidere 
  3. Høy kvalitet på tjenestenivå 

10 FAKTOR er et ledd i kommunes arbeidsgiverstrategi. Det er et mål at ansatte opplever mestring og utvikling, og har en klar forståelse av roller, ansvar og arbeidsfordeling. Det jobbes målrettet med lederopplæring og lederutvikling der helsefremmende arbeidsplasser er i fokus.  

Hensikten med undersøkelsen er å måle temperaturen på enhetens arbeidsmiljø for å kunne ta vare på det som er bra, og videreutvikle det som kan bli bedre. Det gis dermed mer oppmerksomhet til oppfølgings- og utviklingsarbeidet enn til selve målingen.

Hovedfokuset på den enkelte arbeidsplass vil være oppfølging. Det er viktig at ledere sikrer felles beslutning i samarbeid med medarbeidere, tillitsvalgte og verneombud (Medbestemmelsesgrupper) i forhold til hvilke faktorer som skal arbeides med. 

 

Har du spørsmål om 10-FAKTOR? 

Personal har ansvaret 10-faktor arbeidet. Hvis dere har spørsmål om 10-faktor ta kontakt med Personal.

Definisjoner 

De ti faktorene (se vedlegg) 

Mestringsorientert ledelse: «Mestringsorientert ledelse er ledelse som vektlegger at den enkelte medarbeider skal få utvikle seg og mestre sine roller best mulig ut fra sine egne forutsetninger» (Linda Lai, 2015). 

Mestringsorientert ledelse viser lederadferd med vekt på læring, utvikling og motivasjon ut fra medarbeiderens individuelle forutsetninger. 

Mestringsorienterte ledere gir: 

  1. Retning – hvor skal vi (mål og rolleavklaring) 
  2. Mening – hvorfor skal vi dit (motivasjon) 
  3. Individuell oppmerksomhet 

Gruppesamtale: en dialogprosess mellom leder og de ansatte der en velger ut faktorer fra undersøkelse som drøftes for å videreutvikle arbeidsmiljøet og bli enige om tiltak. 

Lenker

https://www.10faktor.no/forskningsmessig-grunnlag