Kompetanseplan - Evaluere virkningen av tiltakene v. 1.0

Komp.planoppdat.Evaluerekompetanse-planImplementerekompetanse-planUtarbeidekompetanse-planGjennomførekompetanse-analyseKartleggekompetanseDefinerekompetanse-behovAvklare nivå,rammer,prosessRulleringkomp.planOppdat.komp.planEvaluere tiltakImpl.komp.planOppdaterekompetanse-planDirTVELKSjKommunalsjefKSjLeder(nærmesteleder)LDirektørDirELEnhetslederAAnsattTVTillitsvalgt

Forutsetninger

Før man begynner på dette prosessteget må følgende være gjort / være på plass:

  • Det er besluttet at kompetanseplan skal evalueres.
  • Direktør har ansvar for evaluering av kompetanseplan i området og utnevner arbeidsgiverrepresentanter.
  • Kommunalsjef har ansvar for evaluering av kompetanseplan i kommunalsjefområde.
  • Enhetsleder har ansvar for evaluering av kompetanseplan i enhet.

Beskrivelse

  • Handlingsplan for strategisk kompetanseutvikling og rekruttering skal evalueres når arbeidsgiverstrategi revideres og ellers hvert fjerde år.
  • Områdene vurderer selv hvor ofte og hvordan egne kompetanseplaner skal evalueres. Dette skal fortrinnsvis avklares når mål for kompetanseplan lages. 
  • Tillitsvalgte i området involveres i evaluering.
  • Området må vurdere om andre områder skal involveres i evaluering for å ivareta samhandling på tvers av områder i arbeidet med kompetansemobilisering, kompetanseutvikling og kompetanserekruttering.
  • Evaluering gjennomføres i tråd med plan for evaluering som ble laget ved utarbeidelse/forrige rullering av kompetanseplan. Mål og definerte måleindikatorer bør være utgangsunkt for evaluering.

Resultat

Etter at dette prosessteget er fullført skal resultatet være følgende:

  • Kompetanseplan er evaluert.

Vedlegg

Handlingsplan for strategisk kompetanseutvikling og rekruttering