Hensikt
Hensikten med dette dokumentet er å sikre at gjennomføringsfasen gjennomføres på en god måte.
Dette dokumentet gjelder ansatte som skal gjennomføre en gjennomføringsfase.
Prosjekteier har ansvaret for gjennomføring.
Formålet med gjennomføringsfasen er å levere prosjektet i henhold til det vedtatte styringsdokumentet, de fastsatte planene og resultatmål(ene).
I gjennomføringsfasen skal prosjektet igangsettes og gjennomføres etter de planer som er beskrevet i styringsdokumentet. Type prosjekt vil legge føringer for hvordan gjennomføringsfasen vil se ut. I tillegg til å gjennomføre og levere prosjektet, har prosjektleder ansvar for å justere, vurdere og tilpasse arbeidet underveis. Arbeidet må i tillegg følges opp med jevnlig rapportering, risikostyring og forebyggende tiltak. Rapportering skjer i styringsportalen. Hvordan dette gjøres, kan lese om her: Prosjektrapportering i Styringsportalen - prosedyre for statusrapportering
Prosjektleder oppdaterer og leverer statusrapporter til styringsgruppe/prosjekteier. Når prosjektet er gjennomført, må prosjekteier foreta en endelig vurdering om resultatet er i tråd med målet. Prosjektet kan bli pålagt å gjøre ytterligere arbeid. Hvis de samlede resultatene godkjennes, vil oppstart av avslutningsfase besluttes. Dette er beslutningspunkt 4.
Statusrapporter fra prosjektleder til prosjekteier, etter avtale. Andre relevante dokumenter:
Hva som leveres i gjennomføringsfasen, og hvordan prosjektgjennomføringen struktureres vil være ulikt mellom delporteføljene. Det vises til veiledere for de ulike prosjekttypene Prosjekt - forside
Klikk på figuren for å komme til de andre fasene:
Forrige fase: Prosjektmetodikk - Planleggingsfase og styringsdokument: Prosjektmetodikk - Styringsdokument
Neste fase: Prosjektmetodikk - Avslutningsfase og styringsdokument: Prosjektmetodikk - Sluttrapport
Prosjektmetodikk - Generell beskrivelse av kommunens valgte prosjektmetodikk
Prosjektmetodikk - Gjennomgående temaer i prosjektfasene
Prosjektmetodikk - Prosjektroller og ansvar